内部培养人才的三大步骤1

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一、筛选种子选手,寻找培养对象
这个是有别于一般企业的内定方式。大多公司会直接由公司老板或部门负责人直接确定某岗位的培养人选。
对于年轻化的互联网企业或知识型员工,大家需要的是一种开放、透明、自由的环境和氛围。
所以这个培养计划的第一步在参与该培养计划的人选上,会给到每一个员工自由选择和报名的机会。
然后先弄清楚一个前提,公司需要什么样的人才?有的人能力强,但是不适合在这个位置,那么只是事倍功半罢了。根据这个前提去寻找培训对象,更有效率。
2021-01-20 20:06:01