小米与华为——战略在于取舍,而不只是营销策略

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开始进入正题之前,先讲一个自己经历过的一个生物现象:

小时,生活在小城郊区,家里祖上房产有200平米的院落,形状不规整,绕房子三面。于是,父亲在院内种植一些花花草草,其中,有款一年生的叫“五角星花”,花瓣五角,颜色鲜红,跟红军的帽子上的五角星非常像。种子是找人家要的,次年春天种下,夏季开花,秋天结果,我们保留十来粒种子晾干,第三年春天再种——but,春天时,我们没撒种子的地方,也长出一批小芽儿,存活一年,花开各色,——记得第二年只有红色,到了第四个年头就会有黄色、米黄、水红、鲜红、深红、白色的五角星花瓣……

有一年,植侏数量骤增,我们撒的种子数量只比上一年略多几个,但自然界是很有意思的,没有留种的/自行发芽的占了98%以上,于是,这一年的春天有无数个绿芽,夏天则花满院落,非常好看。于是到了秋天,我们就讨论说,“唉呀,我们年年留种子,年年都有自己发芽的,而今年这么多数量,明年肯定也会有发芽,所以,我们今年就不留种了吧!”

次年春天,一株五角星花都没发芽。

后,年岁稍长,同时联想起四川竹子开花一事:竹子是多年生的,一般在开花的次年则成片死亡,在开花之前,竹林也会特别茂盛——自然界“盛极而衰”的故事。

这样说吧,如果比较一下,小米是快速成为销售冠军,一夜暴发,很符合中国人的捞快钱的梦想的。But,这种快速成为冠军有几大危害与风险。而华为则是稳步增长,慢慢成长为冠军,可以规避很多风险与危害。比较一下这两种战略的取舍,是非常有意思的探究。

当然,我这是一家之言,抛个砖给各位,请各位大神再补充美玉。

2017-06-14 11:03:08