一张图教会HR懂得绩效管理

1 楼
绩效管理的9个错误:
1)绩效管理≠绩效考核;
2)定位不明确;
3)观念难更新。战略与目标绩效管理时代;
4)太追求完美,太全面,重点不突出;
5)过分民主;
6)指标难确定;
7)标准太高太低都不行;
8)太过迷信量化;
9)不重视绩效沟通。


2013-08-05 08:38:57
pyx200859
2 楼
现实操作中确实出现这些错误,难避免啊~~
2013-08-11 10:47:12
nhhsda
3 楼
这个图确实不错的,很清晰
2013-09-11 15:24:20
zhang54000
4 楼
现实的绩效考核只注重形式化...
2013-11-05 09:34:18
maggiebu123
5 楼
回复:3楼
需要消化哦
2013-11-22 18:39:23
fwx_pcba
6 楼
比较全了
2014-01-02 13:30:15
nabo_007
7 楼

学习中

绩效是什么?与关键绩效的别区?

战略是什么?与企业目标之间的关系?

这些得非常清楚,准确,战略的执行,通过绩效管理来实施,才能达成企业的目标或者叫愿景!

2014-02-21 07:17:56
whx1010309
8 楼
学习中。
2014-05-15 11:02:16
weihuaweihuaweihua
9 楼

值得学习

2014-07-27 18:23:27
xiaolizi199007
10 楼
受用
2014-09-10 16:11:47
zbin123168
11 楼
值得学习
2015-01-28 12:25:48
txqq_5504e7c9ce6d786cda4ba7
12 楼
绩效考核很重要
2015-06-19 14:52:55
syfei0331
13 楼
回复:1楼
每个企业有每个企业的不同,工具是帮我去测量,规矩。
2016-06-03 11:14:10
yizhixiaobenma
14 楼
收藏
2017-07-11 08:46:58
txqq_a2e28040bb
15 楼
绩效考核的作用

  如今,各行各业都越来越重视员工的绩效考核,绩效考核之所以受到领导的欢迎以及支持,这与绩效考核带给企业的好处有着直接的关系。首先,绩效考核可以让员工的工作目标更好地与企业的战略目标相契合;其次,绩效考核能让员工对自身的职业规划有更明确的认识;另外,只有绩效考核才能更客观地让员工看清自己与绩效目标的距离,从而促使员工为了完成绩效目标而改进自己的工作方法,提高自身工作能力,提升工作效率。总之,绩效考核无论对员工还是对企业,都是有长远帮助的。

  传统的人事管理模式有着难以量化以及操作繁琐的缺陷,而人事管理软件的绩效考核管理系统则恰恰克服了传统考核模式的不足,是能极好地辅助企业进行绩效管理的。

2018-01-26 14:34:48
ruguozai1444
16 楼
学习
2018-06-16 08:16:09
dyh1781
17 楼
为啥图片都看不到...
2019-05-23 15:22:21