2012纺织服装将会如何？-9
……千度神探整理于2012-02-15
●创造企业自己的兴奋点
“没有哪一次历史灾难不是以历史进步为补偿。”这是恩格斯的一句名言，被三阳纺织有限公司总经理徐建民拿来引用，以阐释作为一个企业经营人的在恶劣的外部大环境下自我的豁达和信心。
不仅如此，他还建议其他企业在2012年市场情况不明朗的情况下，最好能把握这样几点。首先是坚守企业自身的定位，“不论是高端定位，中端定位，还是低端定位，都要坚守，不要随随便便改动。”因为“现在环境太复杂，在很多宏观政策还没有落地的不明朗情况下改变自己战略，有可能夭折。”所以，在徐建民看来，坚守政策能使企业走在小路上，也会进入一种大道，如果这个时候随便改变战略，有可能顺着大路走就会走到一个死胡同，因此坚守战略非常重要。第二点是要维持好有价值客户，因为“市场是企业生存的基础，客户是企业生存的基础”，但客户有大有小，质量有高有低，所以一定要维护好质量好的客户。他还风趣地用一个歌曲的名字调侃道，这叫《特别的爱献给特别的你》，“应该把特殊关怀给咱们比较大的客户，在这个时期才能够过去。”第三是要制造兴奋点，“做企业如果把困难都放大，那企业是没有活路的，所以自己还得要从中找乐，就是要制造兴奋点。”至于兴奋点怎么制造？徐建民的观点是，宏观东西是改变不了，因为作为企业来讲，大门以外你说了不算，只能适应，大门里面你说了算，那就去改变，用改变去适应市场。具体来说，所谓的兴奋点制造，不外乎从技术创新等方面入手，以及做一些策略调整和运行机制调整。其实，也就是练内功。（未完待续）
